（1) 企业内部信息沟通的桥梁
（2) 企业理念的宣传平台
（3) 企业文化的集散地
（4) 企业形象对外展示的窗口
2. 内刊设计的目标
3. 内刊编辑的三重境界
第一部分 第一重境界——清道夫：咬文嚼字，去除语病，使文章通达流畅
（注：找出文章中的错字、错词以及表达不顺的语句，是编辑最基本的职责，所谓让文章“干干净净地出门”就是这一道理。）
（一）常用字词辨别
（二）常用病句分析
（三）标点符号运用规范
（四）其他编辑规范
第二部分：第二重境界——指导师：确定、提升主题，进行采访、组稿
（注：帮助作者明晰主题，并根据主题来组织相关内容，使得作者要表达的主题得以最大化的彰显，同时帮助作者均衡各部分的内容，使得整个文章显得均称、平衡。这对于编辑来说，是更高层次的挑战。）
（一） 新闻稿的策划要求
（二） 新闻稿的创作技巧——主题明确，题文统一
1. 主题确定原则
（1） 一篇文章只有一个主题
（2） 主题反应文章的写作目的
2. 如何寻找主题
3. 题文统一
（三） 新闻稿的创作技巧——逻辑合理
（四） 新闻稿创作技巧——架构清晰
1. 为什么要用金字塔结构
2. 围绕主题 层层展开——基本新闻稿的策划
3. 围绕主题，自上而下——复杂新闻稿的策划
（1） 纵向关系：层层深入，逐层展开
（2） 横向关系：
① 论证顺序
② 结构顺序
③ 重要性顺序
④ 时间顺序
⑤ 视角顺序
4. 围绕素材，自下而上——从材料升级为新闻稿
（五） 新闻稿主题提升的方法
1. 掘地三尺 深入剖析
2. 他山之石 方法借鉴
3. 突破思维模式/转变视角
4. 高屋建瓴 高度总结
★ 范文分享+即时练习
（六） 新闻稿标题制作
1. 新闻稿标题要求：
2. 新闻稿标题制作方法
（七） 新闻稿导语制作方法
（八） 新闻稿小标题制作方法
（九） 采访、组稿的技巧与要点
1. 采访的创作步骤
2. 采访稿的写作技巧
3. 组稿的技巧
第三部分：第三重境界——设计师：确立内刊品牌与定位，规划栏目，注重刊物的营销功能
（注：不想当将军的士兵不是好士兵，不想当主编的编辑不是好编辑。因此，编辑不仅仅是对文章中错字别句的修改，也不仅仅是对单篇文章的修改和完善，还要从刊物的品牌与定位出发，设计栏目，使得栏目更具特色；站在整个刊物的角度来考虑其规划与发展，使得刊物对读者来说更有吸引力，同时也使得刊物的价值最大化。用主编的要求来要求自己，你会成为一个好编辑。）
(一) 内刊的品牌与定位原则
(二) 栏目的设计
1. 栏目的设计
2. 如何让栏目更具特色
3. 栏目的设计原则
(三) 栏目的整合
1. 栏目内文章的选择
2. 栏目规划的方法
3. 栏目内文章整合的方法
★ 某杂志创刊栏目案例分享
(四) 内刊的特色与发展
1. 新旧栏目的更替（内容）
2. 刊物的改版（版式）
（1) 封面
（2) 栏目logo及设计
（3) 文字排版方式及设计
(五) 内刊的营销
第四部分：综合实践
（注：在编辑业内流行着这样一句话：“编辑是半个作者。”要想会编，先得会写。要想指出别人文章存在的问题，前提是编辑自己思路清晰。在会写的基础上，编辑做到会改、会设计、会规划。）
（一） 新闻稿写作实践
根据公司最近具体情况，写一篇关于公司的新闻稿。
（二） 主题文章编辑实践
将一篇主题相对不明确、内容组织有问题的文章编辑成主题明确、层次分明的文章。
（三） 栏目设计实践
1. 根据目前的具体工作，设计一组栏目文章，要求是有相关性。
2. 设计一个新栏目，要求要与刊物主题相契合，且有长期可行性。
（四） 刊物整体规划实践
提出目前所在刊物的改版建议，并设计一份改版方案。返回搜狐，查看更多